En esta asesoría, analizaremos tu empresa de manera integral. Para eso, es muy importante entender el funcionamiento de todas las áreas, entender qué está bien y qué hay que mejorar, para luego introducir los cambios a partir de propuestas concretas.
En las primeras dos sesiones, analizaremos el Canva, para luego, en la tercera, profundizar en aquello que más lo necesite: marketing, ventas, finanzas, costos, entre otros.
Es importante que sepas que nuestras asesorías están enfocada en crear estrategias y no en implementación.
Los temas que veremos en base al modelo de negocios CANVA
- Propuesta de Valor: ¿Qué valor le vamos a entregar a nuestros clientes?- Segmentos de Clientes: Saber y conocer a nuestros clientes, respondiendo a la pregunta ¿Para quién/quiénes?
- Canales: Revisar la manera en que se establece contacto con los clientes.
- Relación con el cliente: Cómo te mantienes en contacto con tu cliente (Redes Sociales y en Marketing).
- Fuente de ingresos: Cómo puedes obtener ganancias a partir de tu negocio/emprendimiento.
- Recursos claves: Después de haber trabajado con los clientes, hay que centrarse en la empresa. ¿Qué necesitas para llevar a cabo la actividad de tu empresa?
- Actividades Claves: Es importante tener claro este bloque porque es a lo que se dedicará tu empresa, el resto, lo que aporta menos valor, podrás subcontratarlo.
- Asociaciones claves: Personas con los que necesitas trabajar para hacer posible el funcionamiento del modelo de negocio (alianzas estratégicas, proveedores, franquiciados, socios, etc.).
- Estructura de Costos: Aquí se especifican los costos de la empresa.
Cómo se estructura el programa
- Conocernos y entender cuáles son tus expectativas y proyección de tu idea/negocio
- Analizar todas las áreas de tu emprendimiento a través del Modelo de Negocios Canvas.
- Luego revisaremos el área donde necesites más apoyo y trabajaremos en ella: marketing, ventas, finanzas, costos, entre otros.
- Hacer mejoras concretas de lo que no está funcionando bien, a partir de un plan de acción específico.
- Terminamos con una conclusión de lo aprendido, qué es lo que hay que hacer, y las transformaciones necesarias para mejorar tu negocio.
Enfocado a
Emprendedoras que ya tengan un tiempo funcionando y que quieran reevaluar, mejorar y/o entender de manera más completa su negocio.
Duración
3 sesiones de 1.5 horas cada una
Cómo funciona la asesoria
Una vez que compras la asesoría, nos pondremos en contacto contigo para asignarte a la asesora que mejor se ajuste a tus necesidades. Luego, podrás coordinarte directamente con ella para realizar las tres sesiones de manera online.
Seguimiento
Una vez finalizada tu asesoría, te ofrecemos la posibilidad de realizar un seguimiento. Este consiste en una sesión donde podremos revisar los avances de tu proyecto, y cómo se han ido desarrollando las propuestas definidas durante la asesoría inicial. La idea
de este seguimiento es seguir mejorando, y seguir acompañándote en este proceso de emprender.
El valor es de $83.300 (Iva incluido), y puedes agendarlo de manera interna una vez finalizada tu asesoría.
Facilidades de pago
Puedes pagar tu mentoría en 3 cuotas sin intereses.
En esta asesoría, analizaremos tu empresa de manera integral. Para eso, es muy importante entender el funcionamiento de todas las áreas, entender qué está bien y qué hay que mejorar, para luego introducir los cambios a partir de propuestas concretas.
En las primeras dos sesiones, analizaremos el Canva, para luego, en la tercera, profundizar en aquello que más lo necesite: marketing, ventas, finanzas, costos, entre otros.
Es importante que sepas que nuestras asesorías están enfocada en crear estrategias y no en implementación.
Los temas que veremos en base al modelo de negocios CANVA
- Propuesta de Valor: ¿Qué valor le vamos a entregar a nuestros clientes?- Segmentos de Clientes: Saber y conocer a nuestros clientes, respondiendo a la pregunta ¿Para quién/quiénes?
- Canales: Revisar la manera en que se establece contacto con los clientes.
- Relación con el cliente: Cómo te mantienes en contacto con tu cliente (Redes Sociales y en Marketing).
- Fuente de ingresos: Cómo puedes obtener ganancias a partir de tu negocio/emprendimiento.
- Recursos claves: Después de haber trabajado con los clientes, hay que centrarse en la empresa. ¿Qué necesitas para llevar a cabo la actividad de tu empresa?
- Actividades Claves: Es importante tener claro este bloque porque es a lo que se dedicará tu empresa, el resto, lo que aporta menos valor, podrás subcontratarlo.
- Asociaciones claves: Personas con los que necesitas trabajar para hacer posible el funcionamiento del modelo de negocio (alianzas estratégicas, proveedores, franquiciados, socios, etc.).
- Estructura de Costos: Aquí se especifican los costos de la empresa.
Cómo se estructura el programa
- Conocernos y entender cuáles son tus expectativas y proyección de tu idea/negocio
- Analizar todas las áreas de tu emprendimiento a través del Modelo de Negocios Canvas.
- Luego revisaremos el área donde necesites más apoyo y trabajaremos en ella: marketing, ventas, finanzas, costos, entre otros.
- Hacer mejoras concretas de lo que no está funcionando bien, a partir de un plan de acción específico.
- Terminamos con una conclusión de lo aprendido, qué es lo que hay que hacer, y las transformaciones necesarias para mejorar tu negocio.
Enfocado a
Emprendedoras que ya tengan un tiempo funcionando y que quieran reevaluar, mejorar y/o entender de manera más completa su negocio.
Duración
3 sesiones de 1.5 horas cada una
Cómo funciona la asesoria
Una vez que compras la asesoría, nos pondremos en contacto contigo para asignarte a la asesora que mejor se ajuste a tus necesidades. Luego, podrás coordinarte directamente con ella para realizar las tres sesiones de manera online.
Seguimiento
Una vez finalizada tu asesoría, te ofrecemos la posibilidad de realizar un seguimiento. Este consiste en una sesión donde podremos revisar los avances de tu proyecto, y cómo se han ido desarrollando las propuestas definidas durante la asesoría inicial. La idea
de este seguimiento es seguir mejorando, y seguir acompañándote en este proceso de emprender.
El valor es de $83.300 (Iva incluido), y puedes agendarlo de manera interna una vez finalizada tu asesoría.
Facilidades de pago
Puedes pagar tu mentoría en 3 cuotas sin intereses.
